6 dicas sobre como não atrair um empreendedor

Sobre algumas das armadilhas do empreendedorismo que desejam iniciar um negócio, para ser o chefe eu mesmo.Algumas das armadilhas do empreendedorismo são discutidas neste artigo.

1. Sintonize-se com o fato de que você tem que resolver problemas sozinho, controlar custos financeiros, se comunicar com os clientes, pagar impostos.

A primeira vez será difícil para você por causa da falta de tempo, estresse constante.Você não ficará rico imediatamente; levará cerca de um ano para que seus clientes saibam sobre você; portanto, você terá que trabalhar com lucro mínimo durante esse período.Obtenha o dinheiro investido nos negócios, amplie o alcance, recrute funcionários.

2. Faça um plano de negócios por conta própria ou faça o pedido de uma empresa especializada, que calculará o desenvolvimento do seu negócio, as despesas financeiras necessárias e a receita planejada.

Um plano de negócios não é apenas um pedaço de papel com sua ajuda: você pode atrair dinheiro dos investidores, tomar um empréstimo de um banco, entrar em um programa especial financiado pelo Estado em condições preferenciais.

Você planeja seu trabalho de forma independente, definindo prioridades; não tem um chefe nas costas; portanto, force e controle seu trabalho para ninguém.A realidade é que apenas 20% das pessoas podem fazer negócios, os outros 80% quebram e arruinam.

3. Determine cuidadosamente o montante necessário para a condução bem-sucedida do caso, o item de custo inclui:

• Custos de inscrição.
• Aluguer de instalações.
• Computador, pagamento por serviços de comunicação.
• Remuneração do pessoal.
• Capital de giro, fundo de reserva.

4. Elaborar um plano de produção (prestação de serviços) por mês, comparar com os indicadores reais de trabalho, concluir como erradas (ou subestimadas) as necessidades do mercado de bens (serviços).

Personalize suas ações, pode precisar de publicidade adicional, convencer os consumidores dos benefícios de seus produtos (serviços).

Determine o sistema de pagamento para seus funcionários:

• por cento do contrato,
• prêmio,
• salário,
• bônus adicionaisnos resultados do trabalho.

Identifique a gama de problemas com os quais está lidando.

5. O sucesso de qualquer empresa é determinado pela demanda por seus produtos ou serviços: um empresário não pode trabalhar às cegas, confiando apenas na sorte.Veja quem está fazendo negócios na área com os mesmos negócios que suas condições serão mais atraentes para os clientes.

Há uma necessidade persistente de gasolina, tabaco, mantimentos, bebidas e serviços de reparo de automóveis estrangeiros.Os preços devem ser um pouco mais baixos que seus concorrentes, eles devem garantir a rentabilidade da empresa.

A localização importante da sua empresa, o número de residentes na área, a solvência da população - todos esses fatores devem ser levados em consideração na decisão de abrir uma empresa.

6. Tentar usar tecnologias modernas, equipamentos desgastados prejudica a qualidade dos serviços e produtos manufaturados, aumenta a sobrecarga.

Encontre novas esferasdesenvolvimento de negócios, desenvolver novos projetos, manter o dinheiro em circulação, eles devem gerar lucro.Imóveis não utilizados, terrenos para alugar.Pequenas quantias serão necessárias ao abrir uma loja on-line, trabalho remoto na prestação de serviços de tecnologia de TI.

Treine a equipe, pague pelo resultado do trabalho, não pelo dia de trabalho, afie a equipe para alcançar: aumento de vendas (clientes), aumento de produtividade, cultura de serviço.
Seus funcionários são o rosto da empresa, dependendo de seus clientes virem para você na próxima vez.Livrar-se de pessoas que não sabem como, não querem trabalhar.